如何打造高素质干部队伍？

说到干部队伍建设，我最近一直在思考一个问题：在推进中国式现代化的关键时期，除了政治素质过硬这个基本要求外，我们的干部还需要哪些具体能力？记得去年调研时遇到一位基层干部，他处理群众矛盾时那种游刃有余的沟通技巧，让我深刻体会到，新时代的干部培养确实需要更精准的着力点。

干部专业能力建设的现实挑战

现在很多干部都面临着”本领恐慌”的问题。比如在数字化转型的大背景下，某市去年推行智慧政务系统时，就出现了部分老同志操作困难的情况。这让我想到，干部的专业能力提升不能搞”一刀切”，而应该根据不同岗位、不同年龄段的特点制定差异化培养方案。毕竟，让一个50岁的乡镇书记和30岁的科技局长接受同样的数字化培训，效果肯定大不相同。

说到实践锻炼，我觉得基层历练真的特别重要。有个很典型的例子：某省组织部门的统计显示，有过乡镇工作经历的干部，在处理复杂问题时明显更得心应手。去年我们调研时发现，某县一位从省直机关下派的年轻干部，刚开始连村民家里的狗都怕，半年后已经能和群众坐在田埂上拉家常了。这种转变，光靠理论学习是绝对达不到的。

考核机制如何更科学

现在的干部考核有时候确实存在”重显绩轻潜绩”的问题。比如某地去年推行了一项创新性工作，短期内看不到明显成效，但在年度考核时却吃了亏。这种情况该怎么破？我觉得可以借鉴企业的OKR管理方法，既看结果也看过程，既重数量也重质量。毕竟，有些工作就像种树，不能要求今天种下明天就开花结果。

最后想说的是，干部队伍建设真的需要久久为功。就像习近平总书记说的，”干部干部，要干字当头”，但这个”干”不是蛮干，而是要有方法、有智慧地干。我认识的一位县委书记说得特别好：”培养干部就像育苗，既要施肥浇水，也要修枝剪叶。”这句话让我想了很久，觉得特别有道理。